单位主要领导当过兵的，是一种什么样的体验？

上世纪七十年代，我在山区搞工程时，我们的队长是转业干部。他曾参加抗日战争、解放战争时期任炮兵连指导员，脖子上一道五寸长伤疤，是他与敌人拚刺刀时留下的光荣伤痕。

当时，我刚参加工作不久，春节想请假回城探亲，晚上就到他房间送假条。知道他喜欢烟和酒，就花了十元钱即工资四分之一，买了条烟，两瓶高粱酒，上门了。

工地在山村，他没带家属，住在一农户家后院。我进门时，他正坐在桌前，面对一沓请假条，皱眉沉思。在山乡搞工程一年了，谁不想回家团聚？！

他见身后有动静，回首笑着上下打量着我。见我提看烟酒，就接进来。拆开烟盒，发一支给我，自己也点燃一支烟，深深吸了口，吐出浓浓的烟雾。继而打开一瓶酒，拿两个杯子，一人倒半杯。喝罢，咂咂嘴，说声：好烟，好酒。

接着又上下打量我，看得我直发毛。我硬着头皮递上假条，他瞄了一眼，脸阴沉了，低声严肃地说：年轻轻的，学了这一套，嗯？！

见我发呆，他拍拍我肩膀，说：不要以为烟酒不分家！抽支烟，喝杯酒，是正常往来。多了，性质就变了……

他训斥了一顿，继而笑起来，说：我俩抽了烟，又喝了酒，算是朋友了。你要为朋友分忧对吧。我正愁春节留谁值班呢。现在好了，你们几个没结婚的小伙子，留下来，和我一起值班。

他指着桌上烟酒说：东西你先带回去，除夕夜我出菜和饺子，你带烟酒，我们值班几个人一起过年⋯⋯

我深有体会：当过兵的领导，他正直、豁达、原则性强，又能与部下打成一片。

我们现在单位一把手就是军转干部，不过转业时候是正营回来安置的，借助家庭关系直接进了我们市委组织部，在市委组织部一直干到副调研员，然后到县里担任纪委书记、县委副书记，去年提拔到我们市局担任一把手。

我估计，单位主要领导当过兵的，大家感觉都差不多，工作标准高、要求严、节奏快，办事雷厉风行、执行力强、敢为人先，为达目的，千方百计实现市委（县委）领导意图。但也有共性特点：脾气臭，不听劝，有时候太固执。

当过兵的主要领导对一个单位总体来说是个福音，但是对于单位内部人员来说不见得是啥好事。我们单位近两年，因为个别处级领导犯错误被处理，导致在市里印象不好，每年领导班子考核都不太给力，连带领导们的年度考核优秀比例也好低。

因为我们是机构改革两个单位合并的，内部矛盾一直都很大，包括现在也是。去年一年，单位主要领导变了2次，短短2年多时间3任一把手了，不可想象，这对单位长远建设肯定不是好事。现在的一把手就是去年刚调的，因为在组织部待过十几年，又干过县纪委书记和县委副书记，加上家庭背景，个人也确实有能力，平日工作中就有点唯我独尊（因为懂政策），刚来没俩月就跟好几个副局长闹得不愉快，要知道副职是协助正职干工作的，你三下五去二把人家怼一顿，谁能乐意听你的。这种脾气可不是大家都能承受的，据说有个副局长跟他意见不和，不同意他的安排，他直接说：你干不了就辞职吧。我们那副局长直接呛回去：我是市管干部，你说了不算。

对于单位来说，主要领导肯定想干出一番成绩，为自己的政绩多点浓墨重彩，提高单位对外形象和影响力；但是对于个人来讲，很多人都不太适应这种工作节奏，现在经常性的晚上加班开会，周末加班工作，好多业务科室很疲惫，办公室主任周末休息一下午带个孩子都得提前请假，你说谁不累。但又有啥办法呢，只能大家适应领导，围着他转。

总之，这种体验就是两个字：痛并快乐着