如何写好工作日报，周报，月报？

管理大师德鲁克曾经在《21世纪的管理挑战》中说过，“21世纪，‘管理’需要提供的最重要的贡献，就是提高知识工作和知识工作者的生产率。”

而这也是公司推行周报日报制度最核心的诉求，对于知识工作者生产率的管理，用白话说就是怎么想要管理办公室的人。

每个人的日报、周报或者是项目进度汇报发到群里，公开给团队所有成员。团队leader对日报、周报、项目进度汇报进行查看，与团队进行密切沟通。这种透明的沟通方式在团队很有必要，及时发现问题，整改，调整工作进度等。

这种周报，对于后期查询一点意义没有。因为你看到的这是一个进展状态，完全不知道任务的详细情况，如任务风险、任务是否需要求助、任务执行的具体信息等。

无论日报、周报还是月报，其目的还是一定周期内工作结果和过程的汇报总结，因此，优秀的工作汇报需要清晰的展现出你做过的或者涉及到的项目，把项目开展进度、过程、结果以及下一阶段的工作计划呈现出来。

周报是最高效的沟通载体

当团队人数较多时，一对一逐个汇报会花费大量时间，团队成员提交周报后统一阅读，显然是最高效的。通过工作周报，管理者能快速了解团队一些关键事情的进展和一些风险,能从整体上把握项目的质量。

智办事进展汇报界面

工作进展周报（日报）是所作的工作的结果，在汇报进展时要与我们制定的目标进行对比，是否达到了目标的预期，有没有达到目标的要求。

A:进展及汇报

不写流水账，事实上，工作汇报主要还是写给自己，复盘工作，自己学会安排自己的时间，从而把工作进展的更有规划。

B.风险

如果工作结果达到或超过了预计目标，而且，中途没有出现异常情况，那么，就不需要汇报出现的问题了。