网吧管理条例？

一、网管的管理

对于不同的职位要有不同的要求与职责，一定要做的责任落实到个人。网管要努力做好卫生，帮助客人处理小的技术问题，对于哪些机子有问题不能处理的及时反馈信息；与客人保持良好正常关系，做好每天的加钱，办卡等日常工作。每天下班交接班的时候，下班的网管要将网吧内的卫生打扫干净，如发现按当时的情况给予处罚。

二、物品管理

1.吧台物品的出售管理：包括水、烟、食品等卖给客人的物品。这里的主要负责人员为当天班次的网管负责。每天的进出要的相应的记录。每天交接班时候清点货物之后，统计的数量要有当班人员的签字，最后由当天去网吧算帐的负责人清点，根据情况提前定购需要补充的货物。

2.电脑设备的管理。责任人由负责人管理。每天向当班网管询问机器的使用情况，机器出现问题之后由当天的负责人联系专门的技术人员修理，物品的管理要求细心，每样东西都要有相应的记录。

三、负责人的管理安排

网吧的管理由两名负责人一人一天，在下班之后前往网吧对当天网吧的营业情况，卫生，货物的补充给予清点，机器的使用情况，对于当天所发生的情况需电话通知合伙人，便于双方对于当天的情况得到了解，不得私下因各种理由不去，实在有事电话通知对方，这里只是做一些前期管理模式的一种基本过程，实际情况后期做详细的修改。