有哪些80后还记得的经典故事？

首先非常感谢在这里能为你解答这个问题，让我带领你们一起走进这个问题，现在让我们一起探讨一下。

80后的主要义务就是制作08后

2、事实证实在这个世界上，情感经得起风雨，却经不起平庸；友谊经得起平庸，却经不起风雨

3、人生没有彩排，天天都是直播；不仅收视率低，而且工资不高

4、能用钱解决的问题都不是问题，可问题是我没钱

5、春天到了，小树发芽了，股市也随着变绿了

6、人家有的是背景儿，而我有的只有背影儿

7、唯女人与好汉难过也，唯老婆与工作难找也

8、不要整天埋怨生涯，生涯基本就不会知道你是谁，更别说它会听你的埋怨

9、是金子总要发光的，但是当满地都是金子的时候，我自己也不知道自己是哪颗了 ,新开魔兽sf;

10、在此呼吁大家，学会修自己的笔记本……嗯，学会修自己的笔记本是很主要的……从前有个人，他不会修自己的笔记本……后来的事情大家都知道了

11、姐不是广场上算卦的，唠不出那么多你爱听的嗑

12、只知道刚的人，难免会被折断；只有柔的人，到头来终是懦夫

13、找一个像EXCEL一样的男朋友——想暗藏就隐蔽,10块钱发家致富，想筛选就筛选，想删除就删除，一个不愉快，嘿，我还就不保留了

14、见到我以后你会忽然发明——啊,人生最高境界，本来帅也可以这样具体呀！

每个人都会有难忘的美好童年记忆。80年后，学生们可以从古典故事中获得灵感，是一群更有个性、更受现代社会影响的年轻人。

《农夫与蛇》、《滥竽充数》、《天书奇谈》、《闰土》、《背影》、《小桔灯》、《小蝌蚪找妈妈》、《完璧归赵》、等！

80年代后期，大部分人都熟悉世界，80年代以后拥有的特性最有可能成为企业下一代经营者的特征，这是时代发展和他们自己的特性的完美结合。中国的80代已经开始展现经济舞台，他们的思维和行动风格代表了中国的未来面貌。创建网络神话的李源、毛聊天、戴志刚、姚志健等这位年轻的80后首席执行官们像雨后春笋一样粉身碎骨；传统业界也以全租洞等独特的方式，展现了与父亲一代不同的商业奇迹。80年代以后，现在在社会各个层面起到了基石的作用，成为了企业的中坚力量。80年代以来，这支管理军队有自己的优势，但由于经验和经验问题，有时不是不成熟的管理人员，在管理上的问题上经常心软，力量不足。经典的故事推理能启发他们。像故事一样：7个人住在一起，每天喝一桶粥，显然粥每天都不够。起初，他们决定谁会被分尸，每天转一圈。所以每周下来，他们只吃饱一天，自己等死。后来，他们选出了道德高尚的人，开始分崩离析。强权产生腐败。人们为了取悦他，挖空心思，收买他，开始让整个小集团丢脸。于是，他们组成了一个由3人组成的分竹委员会和由4人组成的选拔委员会，互相攻讦，自相残杀，嘴里都是小菜一碟。最后，一种方法正在浮现。依次分享死亡。但是，分发粥的人要等别人都选了，拿走剩下的最后一碗。为了不吃得最少，各自分配均匀，即使不挑也不得不承认。大家都很高兴，和和气气，一天比一天好。故事告诉我们管理的真正含义是“理由”，不是“管理”。经理的主要职责是制定合理的游戏规则，例如“轮流分配粥，分给拿走”，让每个职员根据游戏规则自己管理。游戏规则既要考虑公司的利益，也要考虑个人的利益，统一公司的整体利益。责任、权利和利益是管理平台的三大支柱。责任不足会导致腐败和经济衰退。如果权利不足，管理者的履行就会成为废除。如果利益不足，职员们就会干劲不足，消极地工作。经营者建立好“责任、权利、利益”的平台后，员工才能“八神仙下海展示自己的能力”。用别人(经典故事)的智慧完成自己工作的人是伟大的。管理是简化复杂的问题，策划混乱的事情。小故事，大角色，80年代以后人生“永不贬值”的属灵财富。