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岗位评价,岗位评价五要素

事业单位专业技术岗怎么分级,又怎么升级?

事业单位专业技术岗怎么分级,又怎么升级?

事业单位专业技术岗分初级职称、中级职称、副高职称、正高职称四大档次。最低的是专技13级,最高的是专技1级。从低到高是:初级(13级、12级、11级),中级(10级、9级、8级),副高(7级、6级、5级),正高(4级、3级、2级、1级),初级、中级、副高、正高级的确定,每档职称必须按规定学历对应工作年限经过考试,由相应的职称评定委员会评定,人事部门下达专业技术职务确定文件颁发专业技术职务资格证书。专业技术职务的聘用由事业单位在有指标(人事局根据单位编制数按比例核定的指标数)的前提下才能聘用并核发相应的工资待遇。在评审的过程中一般初级职称相对较松,过去由员级开始晋升助理级,现在只要符合学历和工作年限要求起步便可评聘助理级专技13级,对于中级及以上的评聘,有些地区目前有新的变动,由于聘用指标有限,有些地方由原来评定资格之后排队等聘,改为空出指标后评聘,就是说通过了中级及以上职称的考试,不能直接评审,单位没有聘用指标的,在考后评审时单位和主管局人事科不予盖章不能参与评审,得等空出指标后一道评聘,即所谓的评聘结合(考试通过了的三年之内有效过期重考)。关于报评条件举例:初级(本科从事专技工作1年以上、专科2年以上、中专3年以上、高中7年以上、初中10年以上);中级(本科从事专技工作5年以上任助理职务4年、专科专技工作6年助理4年、中专高中专技工作10年助理4年、初中专技15年助理4年);副高中级任职5年…。

每档职称的级别晋升,必须由人事局下达指标到单位后,由单位研究哪些人符合晋升级别条件然后聘用后才能享受相应级别的待遇,比如中级10级升9级,9级升8级,副高7级升6级,6级升5级,都要单位有了指标才能晋升,因为晋升后要与工资挂钩,所以谁能升上一要单位有指标,二要把指标给你才能晋升。级别不仅与在职工资挂钩工资差距很大,退休时养老金计算也很关键,而且养老金差距很大。

岗位评价,岗位评价五要素
(图片来源网络,侵删)

事业单位实行岗位管理,分管理、专技和工勤三种岗位。其中,专技岗实行职称评聘制,要先拿职称才有机会聘任到岗。具体岗位分四等十三档,一至四级是正高岗,五至七级为副高岗,八至十级中级岗,十一到十三是初级岗。 职称评定方面,本科毕业试用期转正后一般定十二级,四年后可参评中级职称,中级职称满五年后可评副高,副高五年后评正高。

具备职称资格后,在单位有岗位空缺的情况下,可以聘任到岗享受相应的岗位待遇。也就是说,职称是不与工资待遇挂钩的,职称岗位才是定薪的依据,只有聘任到岗才能享受相应的待遇,而不是有职称就有待遇。这是两码事,要区分清楚。

专技岗初次聘任到岗,一般都是聘到相应职称岗位的最低档。比如中级职称,初次聘任一般安排在专技十级岗位;副高职称,初次聘任一般安排在七级岗位。职称岗位内部之间等级晋升,初中级岗位原则上是两年晋升一次,高级职称岗至少三年以上,正高考评另行办法。不管两年三年,职称岗位内部等级的晋升有个大前提,是必须有岗位空缺,否则满足条件也无法聘任到岗。现实中,由于很多单位人事部门不作为,加上职称本人对政策的不了解,往往也容易出现内部等级不晋升的情况,比如中级职称在没拿到副高前,很多人往往停留在十级岗,而忽略晋升九级或八级岗,导致待遇经常“停滞不前”。

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至于职称岗位的职数,按照政策规定,高中初的比例一般是1:3:6,比例名额内部之间可以小幅调节。假设一个单位有50个人,那么高级职称则是5个名额,中级15个,初级30个。高级职称里面,正高可以设1到2个,其余副高;中级职称按照3:4:3设置,八级可以设4个,九级设6个,十级设5个。初级职称名额内部调节,十一和十二级可以五五开,也可以十六开,十三级不受比例限制。

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