您玩彩票多久了？有什么心得和感悟吗？

个人认为玩彩票，不是玩彩多久就懂的多，而是在于知识和见识胆量，魄力，悟性，执着于一身的人有可能比别人多一些机会中到大奖…但它不是绝对的正确，因为天运有时不可违…它一来真不知道会掉到谁头上…要不然怎么会叫是彩票呢?因此，我这一生玩彩二十年总结出的经验是，天运不可为，你有我也有，出了它之外，就靠，热与冷平行，(号码冷热之分)单双4比二，3比3平行，偶而保全单，偶而首全双…龙头凤尾诺吃准，要少很多注做胆，拖全部，实力，加你胆量容易中大奖…以小博大这么打，1一10是开头，尾数29到33任意组合守长线，大奖中奖小奖自然就有来了…诺用胆打彩，更能省钱，据我统计大数据，两码你用这十五组做胆，能常常中奖，就靠一点运气了…它是，3和5.18和30.20.26.14.30.7.17.4.30.1.13.2.17.1.29.3.7.8.17.8.14.4.25.14.25.1730.用这十五组最热中奖号码去打彩票做胆拖你当期心目中最好的号码就Ok了…或机选以上号码两胆定牢打票就好了…三胆是，1.13.32.3.7.13.1.2.29.3.7.10.3.5.27.7.14.25.4.12.30.3.24.27.4.22.29.1.12.21.9.11.17.1.18.22.1.20.29.2.17.30以上三胆拖就好了…以上胆拖全是按大数据统计，按热度先后多少定序列得…打五注就用前五名排序胆码打就好…以上紧供大家参考…祝君中奖…连连…

你有哪些职场心得可以分享吗？

1、职场本是互利互益的地方，有利益就是同盟军，没有利益就会走远。

2、在职场上，基本上都是无效社交，只在同个公司的时候才有社交，离开公司，社交圈全部结束。

3、同事就是一个过客而已，没有什么感情，没有什么交情，都是假对假。

4、职场都有一个利益中心，越靠近利益中心，机会也越大，危险也越多。

5、在职场的人，都是被迫营业的自己，都不会表现真实的自己，基本上都是假对假，没有什么真实可言。

6、揭你老底，打你报告的人，一般都是你把他当做朋友的那个同事。

7、职场不是实现理想的地方，只是赚钱的地方，实现理想是老板的事，而没有你的份。

8、在职场，人心都是叵测的，你干得好，大家嫉妒你，你干得不好，别人笑话你。

9、同事之间并没有必要深交，要树立与同事之间的边界感。

10、在职场，尊重一个人，不是这个人有多好，而是老板有多器重他，他在公司的价值大而已。

11、在职场，也是大鱼吃小鱼，老鸟欺负菜鸟的地方，职场是一个最会欺生的地方。

12、在职场，谁也不会把谁当回事，大家都只看自己的利益和眼前的利益，而不会真的为谁掏心掏肺。

13、在一起工作的时候，好像有的同事关系真的很好，离开几年之后，一点也没有联系的欲望，觉得没必要联系，联系起来也麻烦。

14、不要把职场，还有职场的人看得太重，因为他们看你也是一样，没有什么特别的情绪和特别的觉得真心付出。

15、人走茶凉是职场的常态，而且大多数都是人未走，茶就凉了。

感谢邀请和信任！

职场就是一个竟技场，为了在“ 比赛” 中占有一席之地，那么你既要有硬技能也要有软技能。大多数人都知道硬技能是专业技能，也叫左脑技能，通常一个硬技能很强的人适合去做技术性的工作。但是随着年龄的不断增长，如果想职业顺利向前，那么软技能，即右脑技能必将"粉墨登场"！主要的软技能有以下几条：

1. 情绪管理： 小的时候你可以耍耍个性，那时候大人们都叫你" 率真 " ， 但如果成年后仍然管不住自己的嘴、自己的手、自己的一张脸，什么事都按照自己的个性怎么痛快怎么来，脸变成了一张心情 " 晴雨表" ，那么，没人敢惹你，更没人敢提拔你，因为你惹不起！

2. 当众演讲：一提起这个词，很多人立即会想起像老师一样站在台上对着台下的小学生“指手划脚 ” ，如果这样想，那就太肤浅，因为真正的演讲不是对着几个人，几十个人，而是对着500人以上还能应付自如才叫真正的演讲。很多人无法克服自己面对一双双眼睛时的恐惧，但升职演讲，一场智力与口才的博弈，你害怕的话，那就只能被迫出局，把机会拱手相让给你的竟争对手!

3. 谈判技巧：现在与公司以外的各方人士谈判，包含价格和业务谈判，都不能简单地用过时的老办法，以个人为中心去取胜了，因为大环境不一样了，你的对手也变更强大了。想要取得谈判上的主动权，你除了要知道自己的底线，还要提前做好各种调查和 " 功课 "， 要知道谈判策略和应急处理方案，什么事都可能在谈判桌上发生，只有做足准备才有胜算的可能！

4. 自我认识： 顾名思义就是自己认清楚自己，不要以为自己很牛，要知道有可能比你牛的人都可以排成一条街了。准确认清自己的优势和劣势，及时调整自己的状态，及时弥补自己的不足，才能立于不败之地。

5. 团队合作：如今不流行个人英雄主义，光靠个人单打独斗的时代基本己经过去，想要成大事必须要集众人力量为你所用，学会借力打力，只有这样才能在众多竟争对手中独占鳌头！

6. 管理技能： 管理并不是简单地命令或吩咐别人做事，要根据不同人不同的性格”因材施教”，差异化地对待各种情况 " 对症下药 "， 不能一刀切，要尊重个性并能让每个人各尽所能。超能的管理技巧配上高尚的人格魅力，这样管理出来的团队才会坚不可摧！