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配件管理,配件管理制度

如何做好设备、备品、耗材的检修、维护、保养、更换管理?

北明数科设备智能运维管理系统SaaS应用通过点巡检计划、巡检记录、保养计划、保养记录、

报修记录审核、备件产品资源管理、设备自动报修等,实现巡检服务从规划、派工到完工的全程

闭环管理,为企业提升巡检管理效率,提升设备报修及时性。

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(图片来源网络,侵删)

1、备品备件管理,包括对备品备件的计划、采购、验收、出入库、盘点、库存等环节进行动态控

制。

2、保养管理,使用移动端及时发起保养任务,进行工单的全流程闭环记录;PC后台制定完整的保养工作计划,及时统计人员和部门的绩效,实现人员效率、设备运转率和生产稳定性的显著提升。

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3、点巡检管理计划,可以为工厂的设备组创建点巡检计划,定义好任何所需的资源、任务项以及相关文档。设备管理系统将按照频率或周期会自动生成并且释放点巡检工单。于此同时,您也可以定义设备巡检的频率、周期(譬如日、周、月、年),并且指定人员和任务单顺序,系统会自动释放响应的点巡检工单。

4、报修管理实现企业内部各类维修业务, 从报修、审批、派单、成本核算、维修到数据汇总等全流程信息化管理和移动化管理, 告别传统电话报修、纸面报修的低效繁琐、无据可依、数据混乱的痛点。 可使企业的报修业务提高管理效率、降低管理成本。

5、设备台账管理系统实现对设备台账的全面动态管理,并与设备管理其他各个业务模块紧密互联,动态更新,打造成一个动态的设备健康档案库,涵盖设备管理全生命周期中的全部信息。

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