绩效考核是考核什么呢？

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为了促进员工积极性，激发员工创造力。企业一般会采取绩效考核制度，这样会进一步激发员工潜能，为企业创造更大的价值。

1、工作态度

有人说态度决定一切，话虽然有点过，但是有一定的道理的。企业由于不同的工作任务，不同的分工，可以降低工作能力，但是肯干、肯学的态度是一定要有的。因为，没有良好的工作态度，是无法好好完成工作任务，更不能发挥潜在的工作能力了。所以，工作态度是绩效考核的必要条件。

2、业务能力

能力考核不仅可以提升员工某一点缺失的基础能力，还是根据判断员工的工作能力如何。具体可以通过以下几点：

（1）专业知识：对职务内容的精通，处理事务的专业知识；掌握个人工作重点；善于计划工作。

（2）工作技能：对工作的计划、实施的步骤，严守报告、联络、协商的原则； 同时，可以在既定的时间内独立并正确完成新的工作。

（3）工作经验：处理事情的方式，熟练、果断。

3、业务水平

工作没有差错，且速度快；处理事物能力卓越，正确；勤于整理、整顿、检视自己的工作。

4、责任感

交付的工作，责任感强，努力用心地处理事情，避免过错的发生；预测过错的可预防性，并想出预防的对策；做事冷静，绝不感情用事。

5、协调性

与同事之间协作，和睦地工作；重视与其他部门的同事协调；在工作上乐于帮助同事。