想将自己的品牌推向市场该怎么做？

前些年做生意的时候，最主要的就是做的白酒生意。经过多年对白酒行业的了解，这个行业已经形成了明确的分工形态。供应基酒的厂家会稳定的供应基酒，品牌厂家会稳定的提升品牌价值，营销公司会努力的造势宣传，销售公司会积极占领市场。

题主现在有意将自己基酒打造成为品牌，然后推向市场。不管是从事情的出发点，还是从发展的角度，都是好事。但是，题主不一定能成功。

往往供应基酒的厂家，面对的是厂家，而不是终端。而真正打造品牌，面对的不仅仅是厂家，还需要面对终端。并且，所应对的日常事务以及资金流动，都要比现在大得多。

前一段时间，有一位同做白酒的朋友去四川宜宾看基酒。这位基酒厂家，不仅仅供应他的基酒，还给很多厂家供应，很是踏实的做基酒生意。但是，之前他也做过品牌，却是失败了。做基酒，不需要包装、不需要品牌、不需要更多的流动资金、不需要更多的营销人员，也不需要很多的管理。这是一个复杂的体系，不是说酒好就能做好，也不是说你资金体量大就能做好，而是你方方面面都要做好，才能真的在白酒市场走出来。

他在做品牌的时候没有营销经验，也没有管理经验，更加没有管理团队的经验。钱投进了市场，就像是无底洞，怎么做就是做不起来。最后亏了5000万，决定放弃做品牌，回到做基酒的市场，老老实实的做基酒了。

金老师不是打击题主，谋求好的发展是好的倾向。但是，白酒市场，特别是品牌市场，已经不是一个初入市场的人就能做好的，要求已经越来越高。近些年能走出来的新品牌，可谓少之又少。面对一座城市就有几百种，全国几万种的白酒品牌，新品牌很难做出来。

题主要是真想打造品牌，金老师认为没有必要自己做，守好自己基酒市场是关键。可以联合一些营销公司一起做，你手中有基酒，可以以酒作为资产入股，然后合作打造品牌。这样，也就两不误。

我也来回答一下吧，但你能不能送我一瓶你的酒？因为知识是有价值的。哈哈。首先，你是小酒厂，要想在众多的酒水品牌突围是非常困难的，这就需要对营销，对酒水行业有深刻的见解。很多年前我们当地一家酒厂老板，一上来就很猛，以为现在还是以前的标王时代。在当地报纸，公交等投了一百多万的广告，结果就像石子投进水里，一下子就没了动静，对酒水销量一点也没起作用，最后倒闭了。所以提醒你的第一点就是，一定不要求快，慢慢来，反倒不慢。二，不要求大。对于你的规模，有一款定价合适的产品就足够你做的了。有两种思路供你选择，这都是基于你对产品定位的前提设计。想做低端，定价五六十一瓶。不要走传统流通，要在网上去销售。至于抖音快手等哪种方式，你需要再给我一瓶酒才行。(开玩笑，我不会喝酒)想做中高端，定价200的多，价位不能接近茅台，否则就是给自己找了个强大的对手。这种中高端，就不能走网络了，要走体验式营销方式了。要跳出你们茅台镇，去外地操作，因为你们当地都是茅台酒，竞争太激烈。选择几个有前景的地区，深耕细作。孙子说，伤其十指，不如断其一指。不要贪大求全，把一个地方做成家喻户晓的品牌，比做十个市场不温不火要强很多。至于体验式营销怎么操作，你自己百度一下，什么意见领袖之类的方式，会让你豁然开朗的。最后再啰嗦一句，你有基酒作为收入的保障，就一定要有个长久的耐力，品牌不是一朝一夕的事，祝你能够心想事成。