如何快速理清工作思路？

感谢邀请回答，对于您的问题我是这样认为的：

我们在接到领导安排的任务后，第一时间想到的总是立即进入执行阶段，习惯是想一步、干一步、再想一步、再干一步，而没有先思考下任务目标具体是什么，怎样做才能更高效的完成工作，具体的执行步骤是什么，总是理不清工作思路，最后也是磕磕绊绊才勉强完成？

如何做到理清工作思路并且很好的执行？

1、目标明确化：定性、定量、定责

美国成功学大师拿破仑·希尔说过：“目标，必须是清晰而具体化的。”只有明确的目标，才能让计划变得切实可行。

明确目标首先要明确你在做的是什么，你做一项工作的具体目的是什么。可以不先开始执行，但要重复确认自己接收的信息准确性。我们可以以结果为导向，将结果进行量化或定性，并将结果对比自己的目标，从而实现目标的明确化。

2、计划可行化：拆解目标、细化工作任务

为了达到结果，需要有效工作计划，离不开目标的分解和工作任务的细化。

首先要学会将大的目标分解成小的目标，然后按照时间管理理论的四象限法则对工作任务进行细化，并根据紧迫性和必要性进行排序或者分类以确保工作计划的可靠性。

3、以结果为导向：工作任务执行到位

面对一项任务时，态度、职责和任务都是促进结果的重要因素。向领导提出困难时，请你提出解决方法，然后告诉自己或者领导，哪一个解决方法，然后确定方法，这就是“结果思维”，遇到困难时，我们有时会不假思索的把问题扔给别人，自己不去认真思索，这就是不负责任。

每个大目标都是由每个小目标组成的，每个小目标也都是依靠完成每一个工作环节来实现的。将每一个环节都想清楚如何应对，并且要保证执行过程中每一步和每一个环节都不能出错，执行才能达到预期的效果。

@刘言之飞语 想做好工作的执行，那就要100%对自己负责，100%对结果负责。找对工作方法，以结果为导向，严格的要求自己。

职场中如何做好二把手，既受老板赏识又不会在员工中被孤立？

前段时间追《新世界》，剧情拖拉、节奏慢，引来大家纷纷吐槽，但也因为人物刻画细腻、层次丰富，在一众主演被黑化的同时，剧中配角得到了众多好评。这其中，就包括华子——一个职场中最好的二把手。今天我们就从华子身上，研究下如何做好二把手。

首先，做好二把手要具有领导才华，在队伍中威信要高。

华子在监狱中可说是一人之下、百人之上。对监狱各项业务了然于胸、对犯人情况充分掌握、善于关注“底下人”思想动态，所以作为一把手的金海缺席时，华子能够勇挑重担。比如徐天和小耳朵联合劫狱时，华子临危不乱、沉着冷静，调动人员围追堵截、第一时间向上报告，可见其领导才华。同时，不管是对抗铁林接管监狱，还是跟随金海闯司法处，金海暂时不当家，华子不发话，身边的兄弟就都是刺头，可见其在二百多弟兄中威信够高。

其次，做好二把手要对一把手忠心耿耿，执行力强。

新世界中，华子不管是跟踪冯清波、准备提枪跟司法处干，还是日常中对于老大金海做法的疑惑，不管是否理解、支持，但第一时间都是执行。二把手在领导能力、人情世故、社会关系等方面都可以超过一把手，但绝不能把一把手不放在眼里。维护一把手的权威，就是维护整个集体的权威，也是维护自己的权威。

再次，当好二把手要善于反映情况，勇于直谏。

监狱200多兄弟，人多眼杂，人言可畏，如何议论女共产、怎么看待兄弟劫狱，华子第一时间向金海做了汇报，也表达了自己的疑虑和担忧。也正是有了这些信息的反馈，金海随时掌握手底下人的思想动态，也不断调整自己的部署安排，始终保持了监狱安全稳定。金海要干司法处，华子及时提醒，“武器出监狱不合规矩”等等，这都是拉拉袖子、红红脸，尽心尽力，不让一把手在错误的路上越走越远。这也是我非常欣赏的地方，有问题摊开讲，摆在桌面上，而不是背后瞎议论。

管理是一门艺术，单单几点总结不能以偏概全，仅仅是窥一斑而见全貌，还需要在实践中不断摸索、提高。仅以此，抛砖引玉，探讨如何做好二把手的问题，不对不妥之处，欢迎大家评论交流。