分享一下创业路上的艰苦经历有哪些？
创业是一个九死一生的事情，它的成功概率只有4%到5%，也就是说绝大多数的人是不适合创业的。对一个行业你不是非常精通，就凭短时间的热度，更不能长期的坚持，是根本无法成功的！当前就算你能精通和坚持，面对高房租高人工成本，更多的是面对现实，连活下去都很难！
创业也许很多人会认为很好啊!自己当老板了。其实很早的时候自己有过这样的想法，只是一直没有过任何的行动罢了!只是想想如风如梦没有任何的实际意义。习惯了在公司打工的安逸生活又有几个人愿意突然抛弃一切，开始新的生活。失业有时候确实是的最好的动力。创业的艰难只有自己真实的经历才知道痛苦，在刚开始创业之处本来是说好了三个合伙人一起做打天下的，很快就只剩下我和另一个朋友了。由于突然没有了足够的资本，计划好做牛仔网络销售和实体结合的，最后花了一个多月做好的牛仔网站也就只好搁浅在那里了。发觉自己给自己发工资的日子还真难，卡里本来就没太多的剩余，钱没赚到那是铁的事实了，饭还是要吃的。一时间限入了更加迷茫的状态，不知道该怎么办好。为了能养活自己和朋友最后决定暂时还是回到老本行去继续做网站，又花了大约一个多月的时间把自己的网站给搭建起来了。可是刚开始网站没有排名也没有流量，当然也就没有任何的生意来源了。再后来在淘宝开店，坚持了几年，那时候需要花钱刷单刷流量购买流量，最后除掉各种费用也没赚到什么钱。一个同学在大学里当老师，帮忙让我在学校承包食堂的两个窗口，感觉这应该不错，不讲赚多少钱最起码很稳定吧，接着什么都有条不紊的进行，累死累活做了一学期，最后算了一下除掉水电费扣点费公摊费厨师工资，基本上也就所剩无几，这种心情真是欲哭无泪…
另外好多想创业的朋友都是喝了太多的心灵鸡汤，就匆忙的进入了创业路。给大家讲个笑话，黄鼠狼站在悬崖上大声的对鸡说：如果你不展翅高飞，你永远不能成为雄鹰，从此黄鼠狼在悬崖底下每天都能够捡到摔死的鸡吃！
创业的确是很艰难的，真正自己去创业的朋友我想一定会有同样的深刻感受。也别想着像八卦消息里说的那样18岁美少女网络创业一年开宝马。我不否认个别人创业是有天赋的，只是艰苦是草根创业者必须经历的一段路程!创业不艰辛那不是创业了，准备创业的朋友要做好心理准备咯!已经在创业的兄弟姐妹们坚持住继续加油!希望你们都能够比我做的好。
创业3年多，感慨万千，有拿到种子轮融资的喜悦，更多的对业务的担心和焦虑。
创业有各种苦，有一些是能提前预知的，更多的苦是无法预知的，最大的苦是孤独和对未来的不确定。
1、商业模式的苦。
商业模式是否成立？商业模式是否跑得通？商业模式是否被客户和投资人认可？客流量如何提升，如何讲一个性感的故事......
2、搭建团队的苦。
人总是有短板的，公司越大，短板越多，需要不断的补充团队精英。初创阶段，除了老板自己，其他就没有什么吸引力了，需要不断的说服、谈判、咖啡、饭局、三顾茅庐、权衡薪资股权.....
3、放弃or坚持。
创业中途，不上不在，能苟活，但活不好，如何继续？坚持 可能是钻牛角尖，放弃 可能直接损失很多。
4、稳定性
相比在大公司打工，创业是非常不稳定的。不稳定的业务状态，不稳定的人际关系，不稳定的收入。收入多的时候感觉到达人生巅峰，小酒喝起；收入差的时候直接怀疑自己，怀疑社会，怀疑人生；
5、孤独
创业，在创业项目里，自己鹤立鸡群，亲近的人少之又少；去混圈层，往往都是 天下熙熙皆为利来，天下攘攘皆为利往，谁又能是谁的真朋友？
6、选择性焦虑
创业的人是有主见的，是能坚持己见的。但成于斯败于斯，很多时候项目本身就是红海、不成立、不成型，很多时候自己有硬伤，所以要很多时候就是做不起来，但依然面对各种成本：人工成本、办公成本、运营成本、材料成本等等。可悲之处在于还在傻傻坚持，坚持过程中持续的焦虑感非常煎熬，这种焦虑是创业过程中最大的痛苦。
还有很多不再一一列举，有感同身受欢迎留言共勉。
说说你在创业的时候都经历了哪些困难，最后怎么样了？
谢邀，选择自主创业是人生当中一项自我挑战与证明，对于拥有铁饭碗的本人来说，虽然没有经历过创业过程，但却深知创业的艰辛及不易，需要付出更多的时间劳作与精力，包括资金的投入并且还要承担一定的风险，常言道商场如战场适者生存，也许创业是一种机遇而且成功与失败并存，许多成功的企业家，也都是通过努力拼搏从失败中走出来的，我觉得创业是作为人生中一种历练积累经验，除了资源人脉外还需拥有吃苦耐劳勇于拼搏的精神，首先在确定方向目标方面应根据个人专业技能，进行规划和正确选择不可盲从，创业有风险投资需谨慎，其次就是在资金方面的筹备，创业需要更多的资金投入，创业更离不开家人的有力支持，另外还可以寻求合作伙伴进行创业，利用各种人脉资源与其合作发挥最大效能，为擅长领域的事业拓展铺平道路，能够不畏艰辛勇敢走创业之路，是让人值得肯定和敬佩的，人生没有一帆风顺创业也是如此，肯定会遇到各种艰难险阻及压力与烦恼，只要坚定信念不忘初心勇于坚持，就会克服一切困难砥砺前行，风雨过后方见彩虹，一旦事业有成，你就会觉得所付出的辛苦都是值得的，更不会为当初的选择而后悔，毕竟自己曾经努力过，吃得苦中苦方得人上人，我坚信只要努力和付出就会有回报。
没有创业经验应该怎么创业？
不踏出这一步，你怎么知道自己会成功还是失败呢？
创业，最忌讳的就是犹豫不决，没有创业经验，怎么不能创业？不是所有的创业者，都是从零开始的吗？我们一出生，不就是开始学习说话、走路，读幼儿园、小学、初中、高中、大学，然后在社会上，还是学习，积累经验，所以，没有创业经验，这不是你不创业的借口，创业之前，真正要思考的，不是你有没有经验，而是要思考5个问题：
第一、你的创业方向，市场是否真的足够大
很多人创业失败，最大的原因就是在“自嗨”，意思就是自己做自己的，根本不会去调查市场，去深度研究市场，去调研用户最真实的需求，所以，他推出的产品，往往是非常好看，但是没有人愿意买单，这样的创业，就是浪费钱、浪费精力。
正确的创业是，你先要搞清楚用户的需求，然后再争对性做你的项目，我们很多人创业是自己擅长什么，就去做什么？而没有思考，大家最需要什么，市场最缺什么，再去做项目。
这种创业形式，我们称为“两眼摸黑”，所以，容易采坑。
第二、你是要进入红海市场，还是开辟蓝海市场
其实两者都可以，做红海市场，你必须要有非常大的核心竞争力，要么你的产品比别人好，要么你的团队比别人强，要么你获取流量的成本比别人低，这样才有机会脱颖而出。
做蓝海市场，前期要耐得住寂寞，因为市场刚刚成型，可能这个时候，消费的体量和频率没有那大，但是只要你能坚持下来，后期绝对会迎来爆发。
选择这两者都可以，但是最可怕的是，你对未来没有信心，或者你坚持不下来，所以，很多人创业失败，不是没有机会成功，而是没有熬出结果。结局是：前人栽树后人乘凉。
第三、砍掉成本
很多人创业失败，是根本没有好的去掉成本模式，所以，竞争不过别人，怎么能成功，我给大家举个例子，有一个理发店，在两年时间开了1000多家分店，今年底，或者明年初准备上市，这个品牌怎么做的？
他是做垂直于男性剪发，而且不提供洗发服务，这在过去想都不敢想，为什么不提供洗发服务，因为这就是他们的商业模式，去成本化运营，走小店模式，走低客单价模式，把发型做到极致。
用互联网的方式改造传统美发行业，用资本的力量，迅速开分店，招商加盟，直营双管齐下。
没有创业经验，给个忠告：最好找有经验的人带一下或者虚心向创业成功人请教！
01
我本人第一次创业失败的经历
2013年，从外企高管离职出来自己创业，自认为自己手里面有客户，也有点资金，抱着一颗做老板的兴奋就开始租厂房、买设备、建团队，然后进行生产、销售，忙得不亦说乎，做了不到两年的时间，也就是到2015年的时候，因为现金流的断裂而不得不停止经营，给我带来的最终回报就是负债200多万。
02
创业失败给我的教训
我当时第一次创业，也真的是得到了教训，截止到目前为止，我已经帮助过好几个创业者避免了当时我们曾经走过的弯路，只不过对于我自己来说，当年的代价实在有点太大了，差点把我逼上了绝路。当然，后来我第二次创业成功了，如有兴趣，可以查看我个人头条问答其他的回答。
给我的教训就是：不管我们做什么生意，不管任何时候，首先要保证的是“活着”，也就是保证我们的创业的现金流。
利润就像是面包，而现金流就像是血液；面包没有，饿几天死不了；但血液没有了，只有立刻死亡；利润只是决定生意的发展质量，而现金流决定的是生意的生死。这一点，请任何的创业人谨记！
03
给没有创业经验的新手的忠告
1、创业，建议尽量不要进行重资产的投入，如果不缺钱这点可以忽略；尽量进行轻资产的投入。
2、创业，请千万不要自以为是，不要自认为是天才，自认为做了一件天才般的事。也就是说，不要自认为自己的产品好，而是需要消费者认可我们的产品，最终是需要市场来买单的。
3、千万不要试图去做教育客户的事，因为大部分的现状是：客户还没有教育过来，钱没了！这样的案例比比皆是。我们大部分的人只是看到创业成功者的光环，却没有看到背后千万创业失败者的眼泪，有多少因为创业失败而成为老赖的人，对于这些人，我自己真的能理解，不是他们不还钱，而是真的可能没钱。
4、创业，尽量选择自己熟悉的行业，而不要冒然进入自己不熟悉的领域。
5、在创业之前，就策划自己的生意，而不是等到已经开始创业了，才来想着如何做营销、如何进行团队组建。
创业做生意，任何时候，都是系统的思维而不是局部的动作。有很多的人，往往都是自己觉得做这个生意能赚钱，然后就开始进行，从来就没有考虑清楚生意做起来之后如何来经营好自己的生意，到最后把自己辛苦赚下的钱几个月给整没了。
首先思考清楚自己的赚钱模式，然后在这个模式下再考虑清楚自己的经营模式，在经营模式下才有具体的生意运营模式，这几个步骤，缺一不可。
任何的生意人，真正需要的是这样的生意系统思维。
忠告，现在的生意，千万不要再用20年前的生意经验来操作今天的生意。