合伙人的模式有几种，创业合伙人、城市合伙人与加盟有何区别？

谢邀。合伙人，顾名思义，就是一起能够并肩作战的人！特别是创业过程中，靠一个人太难，如果有合作人互补，离成功就更近一些。帮人创业、开店的邦主和你简单聊聊。

┃创业合作人

即2个以上创业者通过订立合伙协议，共同出资、合伙经营、共享收益、共担分险，也对债务承担责任的创业模式，适合身家不大的人，有普通合伙和有限合伙模式。人人创业时代，出于激励的目的，公司对合伙人给予经济利益以及文化层面的捆绑，赋予一定的权利，帮助公司更好发展。

┃城市合伙人

“城市合伙人”它到底是什么？有些人认为以前加盟品牌叫“加盟商”，现在加盟叫“城市合作人”，不就是换了个名字，本质上都是招商吗？

公司想要扩展规模，除了直营就是加盟。直营的话，公司不能快速扩张，而部分加盟商投机取巧很容易把品牌做坏，托管式加盟又有风险。特别以前的行业乱象，把“加盟”做坏了，让人避之不及。

品牌怕加盟商破坏他的品牌，对事情没有长远规划，所以现在需要新的合作机制，新的商业文化来改善现状。城市合伙人模式中，合作人需要入伙费，保证金，管理费、资源等，公司输出标准化流程，双方建立关系，共同经营品牌，公司和合伙人按协议利益分红，这样合伙人模式有助于对品牌形象的保护。

既不会让加盟商偷工减料损害品牌，也不会让加盟商受到总部压榨。

谢邀，题主说到的这三种合伙人模式商业逻辑是差不多的。但是本质的操作和方式上有很大的不同，我下面一一讲解一下吧！

创业合伙人，说到这个大家都看过邓超，黄晓明，佟大为主演的电影《中国合伙人》，说的就是这种模式。这种合伙人制度一般都是自己要好的朋友或者志同道合的朋友来做的。不认识或者不熟悉的也合作不来，毕竟谁也不想把自己的后背给一个自己也不太放心的人。创业合伙人主要是几个人募集资金，按照各自出资比例占有相应的公司股份。当然了，如果有技术的也可以技术入股，具体的比例要几个合伙人坐下来谈。创业合伙人最忌讳事前君子事后小人，创业之初最好就把“小人”的心思给用了，把利益分割的清楚，什么退出机制，分红什么的都要讲清楚才行。说的通就做，说不通趁早散伙，省的以后朋友都没得做。

再说城市合伙人，很多人支持的，也有反对的。最著名的应该就是阿里巴巴的“城市合伙人”了。城市合伙人好处就是创业门槛低，而且呢，还有大公司给你背书，想想有时候还有点小激动呢！小城市的人忽然能跟世界五百强企业有业务往来，说出去脸上都不用涂BB霜了。城市合伙人主要是借助你在本地的人脉资源，渠道资源，物流资源等等，你帮它开拓市场，它给你交易佣金。实现互利共赢的效果。但是城市合伙人一般没有底薪，只是收取交易金额5%～8%左右的佣金。最后，也吐槽一下，城市合伙人有人说是忽悠年轻人创业的把戏，听着高大上，没有底薪只拿佣金，能力强的当然可以，能力弱的就跟当大公司的地推人员一样了。

最后说说加盟，不能说这是个坑，最起码我觉得这是最容易进坑的。很多人有些钱，但是没有好的项目或者方向，觉得加盟其实还不错，有成熟的市场，有规范的管理和操作流程，可复制性强。这可是创业“懒癌”的终极良药啊！不得不说加盟是很好的方式，也有很多成功的案例。但是，想加盟你要有一双火眼晶晶才行，我朋友不老少被套路的，你去看市场店面的时候，生意火的不要不要的，其实很多都是托。有些就没什么店面，骗了你就是靠你的加盟费活着的。加盟是好项目，但是你要有一双慧眼才行，多让朋友掌掌眼也是好的。

说了这么多，合伙人制度有好有坏，人的长处短处也不一样。选择合适自己的，也选择自己合适的就好，谢谢！

商业模式新贵“城市合伙人”到底能给创业者带来什么？

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最近有不少创业者找到我们想招募城市合伙人，而城市合伙人这个商业模式恰好是这两年才开始兴起的，网络上招募城市合伙人的声音络绎不绝，这就引发了我的好奇。

我问了身边的一些朋友甚至是反问创业者，城市合伙人是什么？然而得到的答案八九不离十，和招商加盟，代理经销商这些差不多吧，就是换了个马甲。

然而事实真的是这样吗？我上网找了许多正在招募城市合伙人的案例，各行各业的都有，除了小部分的项目我觉得是真正领悟到了城市合伙人的精髓之外，其他的所谓“城市合伙人”和加盟商，代理商，经销商，分销商没有太大的区别，都是在说自己的项目有多好，交个加盟费开店拿提成等等。

在我看来，城市合伙人的商业模式比传统经销加盟渠道的模式更加先进，而且在新零售这个概念出来以后，城市合伙人需求开始集中爆发，很明显传统经销渠道在新零售的冲击下不再适应长尾零售企业的发展，也就是说无论目前是线上还是线下分销渠道都存在一个弊端，就是“成本高昂”，线上淘宝天猫流量贵，线下实体门店烧难以为继。

线上低价竞争，产品质量没有保障，为什么？因为在淘宝天猫这些成熟的商城，不花钱想要和同类产品竞争几乎不可能，你的商品想要一个好的位置展现就必须花大价钱买流量，大部分的钱都投了广告只能压缩产品成本，否则谈何利润。那么对于那些刚开始成长的小众品牌，产品质量不错，但是花不起钱的店铺怎么办？

似乎做线下招商加盟是个不错的选择，然而现实是传统渠道分销的水很深。创业者害怕加盟商会破坏自己的品牌，于是很多公司最后又花大价钱收归直营，周黑鸭当初亏钱也要收回加盟店就是这个原因；另一方面加盟商也担心项目方品牌做大了会过河拆桥，“坑”加盟商的钱，这样的例子也不是没有过。

线上线下传统分销渠道都面临一个共同的问题：市场趋于饱和，头部效应明显，广告成本高昂。于是需要一种新的商业模式出现，让创业者能够花小成本将产品推向市场，把更多精力放在产品质量和服务上，消费者能够通过另外的方式发现小而美的零售品牌，获得更好的消费体验，这其实就是城市合伙人模式的初衷。

那么说了这么多，城市合伙人到底是什么，和传统分销渠道有什么不同？消费者，城市合伙人和项目方三者之间都能够获得什么呢？

简单的说，城市合伙人是在传统分销渠道的基础上融合了粉丝经济，会员经济，合伙人制度等一系列中心思想从而形成的新的商业模式。城市合伙人与项目方两者的关系从加盟的分散式管理摇身一变成了合伙人制的集中式管理，既分散了直营风险，管理也比加盟紧密。