物流运输管理要做些什么？

　　物流运输是供应链中的重要环节，所有的货物在供应链中流通都需要经过物流来实现，物流运输需要在各个环节中进行承接，货物的运输效率和质量，也影响着供应链中其它环节的进行，物流行业安全管理水平、物流运输经营行为规范都是做好物流运输管理需要去完善的点。　　物流运输管理因为涉及到的人员多，范围广，很多管理岗位的人也不是在物流运输中出身的，所以对于物流运输管理，需要做好调研，去除涉及到的环节和工作情况，才能更好的进行管理。富润德是一家有着10年供应链服务的企业，多次获得深圳市“重点物流企业”的荣誉，下面有富润德物流运输管理人员分享怎么做好物流运输管理：　　1、人员管理　　物流运输中的主要承担者就是工作人员，每一部车，每一件货都需要有人去跟进执行。而大一些的物流运输中，人员相应也更多，空间跨度大，也更难以控制。对于物流运输管理来说，需要对工作人员们有相应的培训指导，增强相应的物流运输知识和能力，多听听工作人员的意见想法。　　2、车辆管理　　车辆是承担物流运输的载体，对于车辆管理的重要性想象大家都会知道，车辆在运输的过程中，需要做到安全稳妥才能保证货物能够在供应链中的运转。这就需要对车辆的保养和维护能够做到位，避免车辆在工作过程中出现意外，在进行长途作业之后，要对车辆进行检车维护，保证安全健康。　　3、安全管理　　运输的安全工作，涉及方方面面，每一个部门，每一个人。车辆的制动系统不好而发生事故是维修部门的责任，驾驶员太劳累是调度没安排好，车队的安全管理是全员性的管理，要把控制点分布到各个部门，各个环节。合格的管理者要要通过各种渠道，各种形式加强安全教育。　　富润德是一家专业的供应链集成服务公司，在物理运输管理上有着多年的行业经验，服务客户包括华为、苹果、顺丰等品牌，富润德依托供应链专家与信息技术，为客户提供创新的一体化综合供应链集成服务，致力于成为全球供应链集成服务商。