工作三年被辞退，领导劝我自行离职，怎么做？

1.公司运营盈亏参半，盈利的时候哪怕赚的再多，也不见得能给员工多发工资，现在亏损了就开始打员工注意了，本来为了减少人力成本，缩编裁员的做法无可厚非，但是又不想付出赔偿，通过这种下三滥的手段压榨员工，逼迫员工离职，让人心寒不耻。

既然公司玩不起开始耍赖了，那你也不用客气，对付无赖不要讲道理，只讲法律。

2.所有劳动合同补充协议都是需要双方协商同意签订后才能正式生效，在未经劳动者同意的情况下，需按照原劳动合同履行。

不管你的原始合同中有没有对工资有明确说明，这份工资补充协议你先不签，提出自己的要求。但是如果你不签协议，公司肯定会想办法逼你签，常规有效做法就是拖发工资。如果真是如此，只要超过30天，就构成拖欠工资，可以到劳动监察大队举报，并提供相关证据（其他同事发放工资的时间）

3.至于公司以建立新厂为由签订新合同，两种情况。

一.签约主体变更，合同内容无所谓变与不变

这种情况简单来说就是原公司与劳动者解除合同，重新签订合同。那么原公司需要先对劳动者进行补偿，至于愿不愿签订新合同是劳动者的权利。

二.签约主体未变更，合同内容变更

这种情况和补充协议一致，所有劳动合同补充和变更都是需要双方协商同意签订后才能正式生效，在未经劳动者同意的情况下，需按照原劳动合同履行。单方面变更在法律上是无效的，如果强制让员工签订，将构成违约，员工可以主张违约赔偿。

领导之所以劝你自行离职，就是要你放弃3个月的经济补偿，否则，他也不会这么做；而你之所以问“怎么做”，就是要争取自己的正当权益。

为了给你的正当权益设置障碍，你列举了公司由四个做法组成的“障碍链”。知彼知己，百战不殆，那就先让我们来分析下公司的“术”吧。

大打“心理战”

领导大讲第一条“公司亏损”，就是营造一种你干下去也没有未来的氛围，从而让你对公司失望；再通过第四条“开始辞退员工…”，让你亲眼目睹，已有人另谋高就了，从而进一步在你心中造成再呆下去，也是浪费时间的感觉。

作为已在公司工作三年员工，你应该对公司的情况了如指掌。若公司真的经营不善，处于亏损状态，你在维权的同时，应该主要找好下家单位，毕竟耗下去不是办法；如果公司营收良好，“亏损”只是个说辞，裁员才是真实目的，那你就决定好是争取留下继续工作，还是走了要补偿。

另外，你必须搞清楚，公司要劝离的人数占总员工的比例，如果只不足三分之一的少数人，那你就要明白，你肯定是技不如人。这样知彼知己后，你何去何从就一目了然了。

拆分工资，提高工作定额至原来的2.3倍，以及三个月不达标辞退无补偿。这是一把“双刃剑”。

表面看，只要你三个月不达标，你就符合不胜利工作的范畴，但是，公司对不能胜任某个岗位的员工，不是辞职无补偿，而是调整至合适的岗位，所以，领导和HR精心设计的“套”，其实是“套”他们自己。

你可以计算下，一个班完成原来2.3倍工作定额，熟练工究竟需要多小时？有多少人能完成？如果没有人能在8小时内完成，或者只有少数几个人能完成，那就属于公司没有为员工提供合适的劳动条件。

如果大部分员工都能完成，而只有包括你在内的少数人不能完成，那什么也别说，你该走人。但从说理的角度，你可以问老板为什么不开除HR？因他之前设置的工作定额偏低，严重浪费了公司的资源，今天的亏损就是他的工作失误造成的！

至于“三个月不达标辞退无补偿”，不是由领导说了算的，而是由《劳动法》说了算。

所以，你把这个纸质文件拿到手，是你走主动辞职还能获得补偿的有力证据。因为公司设置员工无法完成的工作定额，又不提供合适的劳动条件，员工辞职应该有补偿。

以建新厂为由，与员工重签劳动合同。这就是个老套路，你不签就行了。

如果员工与新建的厂签合同，就意味着从原来的公司主动辞职了，三年工龄也没了，3个月的补偿也放弃了。因此，你不签就好了。

既然公司设置了这样的维权“障碍链”，同时老板也劝你离职了，你走人已是板上钉钉的事了。一方面你得为将来的工作做准备；另一方面，你就带着公司变更后的工资制度，去人社局仲裁院咨询下，这种情况你主动辞职是否应该有补偿就行了。

不干就不干，抽开斧头别处砍，此处不留爷，自有留爷处。

不过，要找找自身原因，别人不辞退，偏偏辞退你?我分析可能有以下几个原因：

一，工作不努力，拈轻怕重，偷着懒。领导在时是一套，领导走后又是另一套，对工作敷衍了事，得过且过，没有认真对待自己的职责。

二，经常在背后对领导或者直接领导说三道四，被你身边的工友打了小报告，惹得领导心生厌倦，故而辞退了你。

三，你和领导共同喜欢上了一个女人，遭到了领导的强烈反对，为了独吞爱情结果，领导把你赶出，自己独享温柔。

四，你经常无意中损坏公司财产，领导说你两句，你没有承认错误，反而振振有词顶撞领导，让领导对你没有半点好感。

五，你可能掌握了领导的某些秘密，为了不留后患，领导借故辞退你。

被辞退后你该怎么办？我的建议是：

一，重新找到一份新的工作，而且做得更好，让以前的领导追悔不及。

二，改掉自己的坏毛病，正视自己，团结工友，努力工作。

三，找机会发展自己的公司，壮大力量，做出成绩来，让别人刮目相看。

当今社会，聘请和辞退是家常便饭，老板可以随时请人，也可以随时辞退人。要想在一个公司呆时间长，就要有忍耐心，有忍受力；工作上要踏实肯干，能吃苦，试想，一个积极向上、充满工作热情的人，谁又会舍得抛弃呢？

穷则思变！当公司经营发生严重困难时，往往会通过降低用人成本来节约企业支出，最容易采用的手段便是减员提效。一方面减少员工数量，另一方面增加单个员工的工作量。那么，对于公司不合理的减员及增加工作量的行为，职工应当如何应对？下面，我结合法律规定，针对你的情况作如下分析：

一、关于公司亏损辞退人员问题。

• 公司亏损辞退人员的性质是经济性裁员。《劳动合同法》对经济性裁员的条件及程序有明确的规定，如果公司不按照法律规定与职工解除劳动合同，就是违法解决劳动合同，要按照经济补偿金的二倍向职工支付赔偿金。
• 用人单位在破产重整、发生严重亏损或转产、技术革新、生产方式调整、劳动合同订立时所依据的客观经济情况发生重大变化致使劳动合同无法履行的，可实施经济性裁员，辞退部分富余的职工。
• 裁员人员在20人以上或者10%以上的，需要公司提前30日向工会或职工说明，征求工会或职工的意见，裁判人员方案要向人社部门备案后才能实施。
• 裁剪人员时要优先留下与公司签订较长固定期限劳动合同的、无固定劳动合同的和家庭困难的职工。并且在裁剪人员后6个月重新招人的，要优先聘用裁剪的人员。
• 公司经济性裁员应当按照规定向职工支付经济补偿金。

二、关于工资改革、工作指标变化和与新建企业签订劳动合同问题。

• 公司工资改革、工作指标变化与新寻企业签订合同的性质是单方变更劳动合同。公司变更劳动合同应当与职工协商一致，单方面变更劳动合同的，职工可以不接受变更。
• 对于公司发生亏损而减员的，用人单位变更劳动合同的，可以视为签订劳动合同时的客观情况发生重大变化，致使合同不能履行的情况。该种情况辞退员工的，公司应当按照国家规定支付职工经济补偿金。

三、针对公司的行为，职工应该怎么？

• 职工一定要情着对企业、对个人负责的态度做好自己的本职工作。要按照上下班，象平常一样把各项工作做好。
• 要注意收集公司出具的文书，比如：人员裁少方案、辞退通知书等文件。如果以后自身的权益受到了侵害，已经有了证据，可以减轻自己的维权成本和难度。
• 如果不能接受公司的条件，那么就主动与公司进行沟通协商，力争能够达成一致。必竟作为公司的员工，要从内心来热爱这个企业，把这个企业做好。
• 如果协商失败的，职工可以提起劳动争议仲裁，对仲裁结果不服的，再提起民事诉讼。这里职工一定要分析公司存在的违法行为及管理现状，要做好充分的准备。