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作用发挥方面存在的问题及整改措施,干部作用发挥方面存在的问题及整改措施

处理问题的能力差,怎么办?

两个字,学习。三个字,再学习。四个字,持续学习。

每个人能力不同,特点不同,可发挥的领域也不同。首先,要有自知之明。你得知道自己的长处在哪儿,让你的领导、同事了解你的长处,发挥你的长处去处理问题,这样才能得到基础的认可。比如,你文笔好,但协调能力差,那就先把材料写好。

其次,要学会观察。周围所有人都是你的老师,也别是相对你成功的人士。看看别人怎么处理事情,细细琢磨,有机会多讨教,但不要刻意,省得惹人厌。

作用发挥方面存在的问题及整改措施,干部作用发挥方面存在的问题及整改措施
(图片来源网络,侵删)

第三,要大胆走出第一步。要勇于挑战自我,不要害怕挫折。不要逃避问题,做错了也不可怕,只要不是原则性的大错误,勇敢的去做。

第四,要学会团结。团结一切可以团结的力量,集思广益,头脑风暴。自己要放低身段,每个人说的话,出的主意都有一点道理,不要轻易否决他人或者不服气他人的意见。

第五,要会总结。做事之后要学会思考,慢慢琢磨,总结经验教训,才会成长进步。

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(图片来源网络,侵删)

第六,要培养自己的表达能力。沟通是一切的基础。所有的事情都是从沟通开始。即使再有原则,跟他人沟通无论如何也要使他人舒服,即使是批评,也要让人服气。不要怯场,表达要自信。

第七,要自信,相信自己可以做到。

第八,要主动,一切的可能性要想在前头,未雨绸缪,才能不乱阵脚。

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以上林林总总,是我十五年工作的一些体会,没有先后关系,也不一定对。

这是我第一次比较长的回答提问,大家见谅,少喷勿怪。谢谢大家了。


个人观点,有用点赞

处理问题能力差,你要先了解为什么你处理能力差。是遇事紧张?还是语言表达能力不过关?还是不清楚发生事情的本质,人云亦云?等等,只有找到了原因你才能针对性的克服你的问题。

我们遇到的事情可以分2种,一种是以前遇到过而且解决方案适合现在的情况的,那就按原先的处理方案,这个不具体说了;另一种是以前遇到过类似的,可以前的解决方案无法解决现在的问题,或者这个问题你从来没有见过,没有经验可循,那么遇到突如其来的这种事我们要怎么处理呢?

1.具体了解发生了什么事?

我们首先要了解问题的核心是什么,要对已发生的问题进行准确的定位,只有对问题准确定位才能有针对性的去处理。

在了解发生了什么事时,我们要

1)找出事故的问题点在哪?

2)明确我们想要把问题解决成什么样子。

不要单纯的想到哪儿就解决哪儿的问题,碎片化解决问题,这样很容易判断失误、片面。

2.会拆分问题

我们遇到要处理的事情有时不是几句话就说清楚的,会是比较复杂的,会让我们感觉很乱,那我们就要学会把复杂的问题简单化,把一个复杂的问题拆分成一个个基本的问题,在针对每个基本问题提出解决方案,这样就简单很多。

 3.要清楚的自己的能力

在解决问题时要量力而行,不要处理超出自己能力太多的问题,要懂得利用自己的资源。

4.总结问题

汇报工作也是一种能力,只做了不懂汇报,领导看不到结果也不行。我们要如何汇报呢?

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