部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
一、一个类似的案例分享：
我们之前有个运营主管，每次策划活动后，总有一些规则被客户钻空子，但是主管从来没有觉得这个跟自己有啥关系，而是认为文案小毛没写清楚。写文案的同事小毛觉得自己特别委屈，毕竟在策划的时候，运营主管就没有把细节讨论清楚，所以后来有什么活动策划的时候，小毛都会找主管确认哪些规则要添加，哪些规则重复可以删，问得多了，反而让主管发毛。主管认为文案没脑子，有些很明显的细节还需要要自己来反复确认，所以主管常常说的一句话，“小毛，你怎么这么啰嗦，是不是不想干了，不想干可以走人或者让小林接替你！”被批评的小毛尽管很委屈，却也没办法，他知道主管平时很强势，容不得多提几点建议，只好找其他同事再商量具体细节。小毛有几次被主管骂得受不了都有辞职的念头，不过想着年前主管帮自己底薪直接加1000，也就算了，毕竟主管说话毒点，但是人不坏。
二、针对“领导分任务给下属员工，都会加一句不干可以马上走，到底要不要干”这个问题，还是要具体问题具体分析：
2.工作威胁。也有的领导，占着自己是主管，所谓“官大一级压死人”，喜欢用威胁的方式让员工干活，通过逼着员工干活的方式，让员工有危机感，这种情况在事业单位特别多，因为很多事业的员工，基本一干都好几年，丢了工作很不划算。
三、成熟的职场人，应该如何看待领导的这句“狠”话
1.跟领导沟通。 有的职场新人，一开始不了解领导的品性，更不了解领导的做事方式。当有的领导说话比较冲，你跟领导以暴制暴，他横你更横，互相怼起来，其实没啥作用，解气一时，爽一时，但最终走人的还是你。与其这样，还不如找个时间，和领导单独沟通下，当然在沟通过程中，注意自己的语气措辞。大部分领导等你反馈后，都会改变一些说话态度。2.努力学习，锻造核心竞争力。如果你一开始只是职场菜鸟，那最好还是夹着尾巴做人，领导多说几句狠话，不要太过于计较。要想有更多的话语权，让领导有更好的态度对你，最好的办法就是努力学习，在部门甚至一个行业里有自己的话语权，公司在这方面只有你能行，有了这方面的核心竞争力，领导对你说话还会那样吗？3.保持理智，理性看待。公司请员工来上班，本质上就是让员工创造价值，如果不能为公司创造价值，那无疑就是损害他的利益。所以，成熟的职场人，如果能了解老板的用意，就会更加理性地做决定：要么选择离开，领导从新再找到合适的员工，要么按照领导的意愿去办事，放下自尊心，只有当你真正为领导的利益考虑时，就会被真正重用了。
希望我以上的分析对你有帮助！
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部门领导每次把自己的任务分给下属员工，合着你觉得这是他自己的活，不是你们的活，你们不应该帮他干活？
部门领导的工作难道不是你们的工作么，那领导还要你们干嘛使呢？首先，这个心态上就是不对，带着这样的心态一定会和领导发生冲突。
给你讲个案例，前几个月的时候部门内来了一位新人，新人负责A业务。这个时候B业务出现了一些问题，需要紧急做个PPT给老板，和老板解释一下产生问题的原因，并且制定下一步的工作计划。
因为时间上特别赶，所以我对部门内所有人说，今天大家辛苦一下，B业务遇到了点问题，大家一起帮忙处理一下，PPT的数据准备部分各自负责一块，业务逻辑由B业务负责人自己做。
这个时候奇葩的事情发生了，新人问道：“这个PPT的数据我也要做么？”
我：“是的。”
新人：“可这不是我的业务啊。”
我：“没关系，大家一起弄快一些。”
新人：“不是我的业务我为什么要做啊，没法做啊。”
这个时候我才听明白他的意思，他是不想做自己业务之外的事情，觉得这个事情跟他没有关系。
于是我说道：“我让你做的事情，就是你份内的事情。”
新人：“这个真的没法做啊，不是我的事情啊。”
我：“好的，那你不用做了。”
经过那次事情之后，遇到一些项目会议我从未叫过他，周例会都懒得叫他了。后来他感觉到严重性了，来找我赔礼道歉。
部门领导每次把自己的任务分给下属员工，都会加一句不干可以马上走，这工作还要继续吗？
根据你提问的这个场景，一定是你觉得这个任务是领导自己的，不应该让你干。你肯定是向领导表达了类似的想法，所以领导才会和你说，不干可以马上走。
遇到如此嚣张的领导，基本上可以判定是个垃圾。
说他是部门领导简直抬举他了，偶尔说这种话似乎还能得到原谅，如果每次分配任务下去都这样说（“不干可以马上走”），我觉得连个街头小混混的头目都不如。
人家还懂得讲哥们义气呢，还懂得如何哥们人心，团团伙伙虽然说起来不好听，但也比这种所谓的“部门领导”要高明得多。
所以碰到这种垃圾，你说这样的工作还要继续下去吗？除非你走投无路，实在没有其他工作选择了，才在这里继续干。否则简直是自取其辱！
这样的“部门领导”不知是怎么坐上这个位置的？如果在企业里出现这种情况，实在会让人惊掉下巴，至少在我工作这么多年来，还从来没有见过这号领导，更没听说过分配任务会这样“画蛇添足”的！简直令人不可思议+发指！
不过呢，这也从侧面反应出，提拔这种人当部门领导的上面领导估计也不是什么好鸟，很有可能是一丘之貉，在这样的公司干下去，那不是亏待自己吗？是在没必要过多纠结，能早走就早走，能走多远就走多远，难道离了这样的公司活不成了？最起码的受尊重的待遇都没有，还有啥意思！
从另一方面来说，这样的“部门领导”也真的非常愚蠢，你不喜欢下面的员工倒也罢了，但没有必要制造对立情绪呀。人心都是肉长的，都是需要尊重你的，如此刺激下属员工，员工在做事的时候能尽心尽力吗？估计会憋住一肚子气吧，至少是肯定不爽的。
员工一不爽，就不可能把事情干好，也绝不会尽心尽力的去做，到头来损失的还是领导带领的部门自身。
如果连这一层都没有想清楚的话，总是以一副黄世仁的嘴脸对待员工的话，迟早会啪啪打脸，估计等待他的是下课或者公司垮掉的结果！
所以这种工作要不要继续呢？我劝你马上走人，一刻都不要耽误，不要为了眼前那点工资干的那么糟心。
我是作者@喻派职言，今日头条签约作者，15年人力管理经验的职业导师，有料有趣有态度！ 以上内容均为原创，未经允许，不得转载和抄袭。
部门领导经常对下属说“不干可以马上走”，不必为这句话而离职，建议继续干下去。
经常对下属说“不干可以马上走”的部门领导是不称职的
该部门经理没有资格说这样的话。大家是职场的员工，而不是该部门领导的家奴。该部门领导无权驱赶员工离职。
这么说，不利于队伍建设。管理员工，要把员工朝身边拉，而不是朝外推。这个部门领导或许用的是以退为进的战法，但是经常对员工说“不干可以马上走”，是对员工的轻视和蔑视，是对员工的不尊重，会伤员工的心。时间一长，员工就会觉得自己可有可无，对职场似乎没有价值，失了自信，工作只会越干越差。这样的部门领导带不出队伍来。
这么说，是领导无能的表现。经常对下属说“不干可以马上走”的部门领导看上去很有霸气，一副满不在乎的架势，其实是外强中干，虚张声势，是无能的表现。有本事的人不说这样的话，而是遇强则强，努力把烈马驯服，把不好带的队伍带好，进而展现自己的能力。
这么说，会把职场人才逼走。一次次地刺激，人会受不了的。有本事的人不愁活路，最终不堪忍受，就会离开，导致职场人才流失。
是否离职不仅看该部门领导，更要看整个职场情况而定
该部门领导无能，不会带队伍，那只是其个人行为，不代表整个职场没实力没前途。
对于该部门领导的言行，可以这么应对：与领导素质差的人，不必太计较，不必针锋相对，而把精力用在做好自己的工作上；如果超过底线，不妨予以适度回击，对于这种不尊重下属的人不必太给面子；如有可能，也可以申请调整自己的岗位，不与该部门领导为伍；必要时可以根据确凿证据，团结有相同遭遇的同事集体向上级部门提议罢免该部门领导。
如果职场业务正常，风气不错，建议继续干下去，不因为一个部门领导而影响自己的择业行为。
如果职场整体不行，风气不正，效益不佳，即使没有这个部门领导出现，也可以离开了，何况有这么一个让人工作不舒心的人在呢，那就离开吧。
“如鱼”来分析：这位部门领导是个“狠人”，安排完任务还喜欢多说一句：不干可以马上走人！这样的话非常挑拨员工的情绪，让下属非常难受，心里可能有几万只蚂蚁在疯狂奔跑。同时也体现了领导的情商极低，带出来的团队一盘散沙，毫无战斗力。
如鱼还没有遇到过这样的领导，也算是一种幸运，要是真正发生在我身上，我的抵触情绪会非常严重，说不定哪天稳不住就和领导骂起来。不过，员工和领导吵架是百害而无一利的，经过半年的工作时间，那种“任性”也快被磨的差不多了。
工作上没遇到过这样的领导，但是生活中这样的人可不少。如鱼给大家分享一下生活中类似的情况，绝对会感同身受。
XX：你帮我拿个快递嘛，反正你都要外边！
XX：你帮我......，反正你都要去，顺便哈！
反正你都要干嘛？这样的话让人感到很不懈，为什么呢？我又不是专门来帮你办事的，我出去做我的事情跟你有啥关系，凭什么要帮你！
其实你帮他一两次，没有任何问题，也处于朋友或者同事之间的感情，但是时间长了就会在他心中变得理所应当，这才是最可怕的。
回到题主讲的这个问题上来，还是那句话：领导情商低，干不成大事！但喜欢对员工这样讲话的人，往往都是小领导，不可能继续往上走的那种中层。疯狂在员工身上寻找优越感，有一种喜欢支配员工的快感。
往往做到高层的领导，说话都是轻言细语，反复考虑对方的感受才把话说出来，无论是对待下属还是同事。亲和力也很强，员工会非常喜欢他，身上会散发出一种领导的气质。
建议：
1、争取先把这位领导安排的事情做好；
2、学会控制自己的情绪，一定要按耐住，不好和领导起正面冲突；
3、可以考虑换工作，但前提是自己有没有学到“真本事”；
4、有时候迫于生活的无奈，在工作中的境遇很糟糕，想改变又没有更好的办法，那就只有靠自己现在自己的岗位上提升，最后才能跳出这个圈子。
以上是如鱼的回答，希望对你有帮助！
我是@闫如鱼，职场小姑娘，欢迎关注我，见证职场小白的成长路，共同学习共同进步，喜欢我回答的内容，请记得点赞、评论或转发。